“내가 그바카라사이트의 모범을 따르는 것처럼 나의 모범을 따르십시오.” —
그리더-팔로워 관계은 조직에서 가장 중요한 관계 중 하나입니다(Bennis & Biederman, 2009; Burns, 1978; Uhl-Bien, Riggio, Lowe, & Carsten, 2014). 그러나 바카라사이트는 그 방정식의 리더십 측면에만 사로잡혀 있는 것처럼 보입니다. 대부분의 서점에 가면 '더 나은 사람이 되는 방법'에 관한 전체 섹션을 볼 수 있습니다.리더“?
"더 나은 사람이 되는 방법에 관한 책은 어디에 있습니까?팔로워?”
엄격한 진실은 따르지 않으면 선도할 수 없다는 것입니다. 추종자는 리더를 정당화합니다(Uhl-Bien et al., 2014). 건강한 조직을 위해서는 건강한 리더와 추종자 관계가 필요합니다. 왜냐하면 팔로어십은 "조직에서 가장 잘 이해되지 않은 역할 중 하나로 간주되기" 때문입니다(Uhl-Bien et al., 2014).
리더로 성장하려면 리더와 추종자 사이의 균형 잡힌 관계를 이해하는 것이 중요합니다.
왜 디스인가?
바카라사이트가 추종자보다 리더십을 강조하는 한 가지 이유는 리더에 대한 바카라사이트의 견해가 지나치게 부풀려져 있기 때문입니다. "승리한 개인"은 "바카라사이트는 영웅들에게 매혹된 국가입니다"(Bennis, 2000, p. 72)로 미국 정신에 뿌리 박혀 있습니다.
영웅, 지도자, 유명인의 역할은 종종 흐릿해집니다. 누구도 조수가 되고 싶어하지 않습니다. Leonard Bernstein은 "심포니 오케스트라에서 연주하기 가장 어려운 악기는 두 번째 바이올린"이라고 썼습니다(Bennis 인용, 2000, p. 73). 바카라사이트는 1등이 되고 싶은 마음이 있습니다.
바카라사이트가 추종자를 최소화하는 또 다른 이유는 추종자가 적다는 잘못된 인식과 관련이 있을 수 있습니다. 추종자들은 역사적으로 단순히 이끌 수 없는 사람들로 여겨져 왔습니다(Carsten & Lapierre, 2014). 결과적으로 바카라사이트는 추종자를 수동적이고 순종적인 존재로 생각합니다. 권력도, 지위도, 권위도 부족하다. 이러한 견해는 추종자의 존엄성과 행복을 침해합니다.
바카라사이트에게는 새로운 사고방식이 필요합니다
오늘날의 빠르게 변화하고 점점 더 경쟁이 심화되는 환경에서 추종자 역할이 더욱 중요해지고 있습니다. 리더는 회의실에서 가장 훌륭하거나 가장 똑똑한 사람이 아니며, 새로운 아이디어와 전략을 가지고 이끌고 현상 유지에 도전하기 위해 추종자에게 의존해야 합니다(Bennis, 2000).
300,000개 이상의 기업에서 200만 명의 직원을 대상으로 한 Gallup의 연구에 따르면 회사의 생산성은 고위 리더십이 아닌 관리자에게 가장 크게 좌우되는 것으로 나타났습니다(Walker, 2019). 종종 리더와 추종자로 식별되는 개인인 중간 관리자는 다른 모든 조직 영향력보다 팀 효율성과 더 많은 관련이 있습니다.
리더와 추종자 사이의 이러한 균형은 초월적 리더십 관점에서 강조됩니다. 하지만 이 균형이 그렇게 중요하다면 초월적인 리더란 정확히 무엇일까요?
초월적인 지도자
초월적인 리더는 "서로가 없으면 리더와 리더는 문화적으로 빈곤하다"는 것을 이해합니다 (Bennis, 2000, p. 79). Bennis(2000)에 따르면 추종자 중심 사고방식은 다음과 같습니다.
- 감사의 힘을 실천합니다.
- 사람들에게 중요한 것이 무엇인지 계속 상기시켜줍니다.
- 신뢰를 창출하고 유지합니다.
- 지도자와 지도자가 친밀한 동맹임을 이해합니다.
초월적인 리더 접근 방식은 가장 큰 목소리가 아닌 가장 세심한 귀를 갖는 데 전념하는 새로운 종류의 리더가 필요하다는 것을 인식합니다(Bennis, 2000).
역사상 가장 초월적인 인물이신 예수께서는 승리의 영웅이 아니라 종으로 오셨습니다.말하기를 "나를 섬기는 자는 나를 따르라 나 있는 곳에 나를 섬기는 자도 있으리니 나를 섬기는 자를 내 아버지께서 귀히 여기시리라"
초월적인 리더십에는 종과 추종자의 태도가 포함됩니다. 추종자 정신을 제공하고 채택하기로 선택하면 바카라사이트는 다음을 수행합니다.
- 사람과 관계를 향상시킵니다.
- 사리사욕을 초월하는 가치를 장려하여 커뮤니티를 구축하세요.
- 하나님께서 바카라사이트에게 맡기신 선물을 관리하여 하나님을 공경하십시오.
- 신뢰를 쌓으세요.
- 선을 위한 역량을 창조하십시오.
- 다른 사람들이 인내할 수 있도록 격려하고 힘을 실어주십시오.
- 예수님과 같은 사고방식을 공유하세요 ().
바카라사이트가 봉사할 때, 바카라사이트는 사리사욕을 초월하고 바카라사이트 자신보다 더 큰 부르심을 섬기려는 본질적인 추진력을 보여줍니다. 바카라사이트는 추종자들이 더 건강하고, 더 현명하고, 더 자율적이 되고, 추종자 정신을 가질 가능성이 더 높도록 개발합니다(Greenleaf, 1991).
당신의 무리를 찾으세요
초월적인 리더가 되려면 먼저 무리를 찾으십시오. 무리는 당신이 영향을 미칠 수 있는 당신 주변의 그룹입니다. 누구에게나 팔로어십을 실천할 수 있는 사람이 있습니다. 당신의 무리는 당신의 급우일 수도 있고 직장 동료일 수도 있습니다.관리인에게 무리를 비유하여 모든 사람이 번영할 수 있도록 귀하가 돌보는 사람들에게 봉사하고 보호해야 할 필요성을 강조합니다.
하나님께서 최근에 누구를 당신의 삶에 두셨으며 당신에게 봉사하라고 촉구하고 계십니까?
연습을 통해 리드를 따르는 여정을 시작하세요. 처음 시도하는 사람은 누구도 전문가가 아닙니다. 공감을 실천하고, 상대방의 관심사를 고려하고, 열망을 찾아내고, 성공을 위해 노력함으로써 팔로어십을 실천합니다. 결과적으로 모두가 이익을 얻습니다. 그리고 언급된 바와 같이, 바카라사이트가 하나님이 주신 은사를 사용하여 다른 사람을 섬길 때 바카라사이트는 하나님 은혜의 청지기입니다.
실제 적용을 위해 설계된 프로그램을 통해 어떻게 리더십을 키울 수 있는지 알아보세요.
참고자료
베니스, W.G.(2000). 리더십의 종말: 모범적인 리더십은 추종자들의 완전한 포용, 주도성, 협력 없이는 불가능합니다.IEEE 엔지니어링 관리 검토, 28(3), 36-42.
베니스, W. G., & 비더만, P. W. (2009).필수적인 베니스(제1판. 에드.). 캘리포니아 주 샌프란시스코: Jossey-Bass.
번스, J. M.(1978).리더십. 뉴욕: 하퍼 앤 로우.
Carsten, M. K., & Lapierre, L. (2014).팔로워십: 이것이 무엇이며 사람들이 팔로우하는 이유는 무엇입니까?(제1권). Bingley, 영국: Emerald Group Publishing Limited.
그린리프, R. K.(1991).지도자로서의 하인. 인디애나폴리스, 인디애나: Robert K.Greenleaf 센터.
Uhl-Bien, M., Riggio, R. E., Lowe, K. B., & Carsten, M. K.(2014). 팔로어십 이론: 검토 및 연구 의제.리더십 분기별, 25(1), 83-104. https://0-search.ebscohost.com.oak.indwes.edu/login.aspx?direct=true&db=psyh&AN=2013-41866-001&site=ehost-live에서 검색함. doi:10.1016/j.leaqua.2013.11.007
워커, S. (2019). 경제의 마지막 희망: 슈퍼스타 중간관리자.월스트리트 저널 – 온라인 에디션, 1. https://0-search.ebscohost.com.oak.indwes.edu/login.aspx?direct=true&db=crh&AN=135528966&site=ehost-live에서 검색함.
